Improvement of organizational and technological processes in the field of infrastructure construction using a systems approach
DOI:
https://doi.org/10.36910/6775-2410-6208-2026-15(25)-07Keywords:
infrastructure construction; organizational and technological processes; system approach; resource optimization; adaptive planningAbstract
The article investigates the problem of improving organizational and technical processes in the field of infrastructure construction using a systems approach. The research is aimed at increasing the efficiency of infrastructure construction by applying a systems approach that integrates technological, organizational, logistical and resource subsystems.
Modern infrastructure construction is characterized by the use of heterogeneous technologies, the involvement of numerous contractors, complex logistics of materials and significant dependence on external factors. Fragmented management methods focused on individual operations often lead to time delays, resource losses of up to 15% and cost overruns. The systems approach considers construction as a dynamic multi-level system, which allows you to identify "bottlenecks", coordinate subsystems and respond adaptively to disturbances. The study combines a literature review and case studies, system modeling of work processes, and digital integration using BIM and information and analytical platforms. Optimization of resource allocation and material supply schedules were simulated to estimate the reduction of construction cycle time and waste. A comparative analysis of traditional and system-integrated approaches demonstrates the advantages of coordination, transparency, and predictive management.
System integration has been proven to reduce construction time by approximately 12–15%, reduce material losses by 10%, and increase project completion predictability. Coordinated planning of technological, logistical, and management subsystems minimizes cascading delays. Digital models enable early detection of design conflicts and optimize resource utilization. Adaptive system management increases resilience to supply disruptions, site constraints, and unforeseen technical challenges.
Scientific novelty and practical value. The proposed approach forms a methodological basis for effective and sustainable infrastructure construction. The integration of BIM, digital platforms and optimization models ensures transparency, reliable planning and operational decision-making and contributes to the sustainable implementation of projects in a difficult socio-economic situation.
Downloads
References
1. Арутюнян, І. А., & Арутюнян, Є. Е. (2021). Оптимізація будівельного виробництва за рахунок систематехнічних та логістичних підходів.
Мости та тунелі: теорія, дослідження, практика, 19, 12-18. DOI: http://bttrp.diit.edu.ua/article/view/233869
2. Арутюнян, І. А., & Коваленко, О. С. (2024). Оптимізація організаційних процесів у цивільному будівництві за допомогою логістичних моделей.
Мости та тунелі: теорія, дослідження, практика, 25, 13-19. DOI: http://bttrp.diit.edu.ua/article/view/303286
3. Арутюнян, І. А., Ажажа О. В., Кузнецов В. В. & Арутюнян Є. Е.
(2024). Розвиток інноваційних технологій в будівництві та цивільній
інженерії в умовах цифровізації економіки України.
Мости та тунелі: теорія, дослідження, практика, (25), 5–12. DOI: https://doi.org/10.15802/bttrp2024/303240
4. Поколенко, В. О., Рижакова, Г. М., & Приходько, Д. О. (2016). Запровадження інструментарію вибору альтернатив реалізації
будівельних проектів за функціонально-технічною надійністю організацій-виконавців. Управління розвитком складних систем,
(19). DOI: https://urss.knuba.edu.ua/files/zbirnyk-19/108-114.pdf
5. Організаційно-технологічна модель «Проект-будова-результат» - сучасний інструмент організації багатостадійної взаємодії девелопера із замовником будівельного проекту (2010). О. А. Тугай, Г. В. Лагутін, В. О. Поколенко [та ін.] // Містобудування та територіальне планування: наук.–техн. зб. / Київ. нац. ун-т буд-ва і архіт.; відп. ред. М. М. Осєтрін. Київ : КНУБА, 2010. Вип. 36. С. 448 – 452. DOI: https://repositary.knuba.edu.ua/handle/987654321/8883
6. Михайлик Д.В., Соколов І.А. (2025). Сучасні цифрові підходи до організаційно-технологічного забезпечення зведення будівель та споруд. Український журнал будівництва та архітектури, № 5 (029), 82-89.
DOI: https://doi.org/10.30838/UJCEA.2312.051125.82.1194
7. Арутюнян, Є. Е. (2022). Оптимізаційна модель організації
будівництва в умовах функціонально-планувальної інфраструктури міст.
Мости та тунелі: теорія, дослідження, практика, 21, 5-12.
DOI: http://bttrp.diit.edu.ua/article/view/258202
8. Арутюнян, І., Банах, А. та Арутюнян, Є. (2020). Сучасні тенденції організації будівельного виробництва в умовах щільної міської забудови. Шляхи підвищення ефективності будівництва в умовах формування ринкових відносин, 43, 51–58. DOI:; https://ways.knuba.edu.ua/article/download/198203/198471/442282
9. Косьмій М., Габрель М., Касіянчук В., & Шевчук М. (2024). Трансформації та особливості капітального будівництва в умовах воєнного стану.
Приклад «тилової» області. Просторовий розвиток, (9), 190–207.
DOI: https://doi.org/10.32347/2786-7269.2024.9.190-207
10. Крамський, С., & Дарушин, О. (2025). УПРАВЛІННЯ ІНФРАСТРУКТУРНИМИ ПРОЄКТАМИ ТА ПРОГРАМАМИ ПРОЄКТНО-ОРІЄНТОВАНИХ ОРГАНІЗАЦІЙ В ТУРБУЛЕНТНИХ УМОВАХ. Grail of Science, (53), 337–343. DOI: https://doi.org/10.36074/grail-of-science.20.06.2025.037.
